El camino hacia el líder
servil.
¿Por qué carajos no entendemos que lo más importante son las personas?
¿Por qué carajos no entendemos que lo más importante después de las personas, es el negocio?
¿Por qué carajos no entendemos que si la tecnología no está al servicio de las personas y el negocio, no sirve para un carajo?
¿Por qué carajos no entendemos que lo más importante después de las personas, es el negocio?
¿Por qué carajos no entendemos que si la tecnología no está al servicio de las personas y el negocio, no sirve para un carajo?
¿Realmente necesitamos un líder? Indudablemente esto
genera polémica y las opiniones son tan diversas como malos jefes hay en el
mundo.
Las opiniones encontradas probablemente puedan ser
clasificadas en dos grupos:
- Hay quienes piensan que un líder va en contra de la conformación de un equipo de trabajo, pues por el solo nombre muchas personas podrían dejar que la responsabilidad del logro de las metas recaigan sobre este.
- Hay quienes piensan que un buen líder siempre va a ser necesario, pues posee habilidades especiales que no todos los seres humanos tenemos y por consiguiente es la clave para conformar un buen equipo y lograr grandes metas.
Personalmente pienso que los jefes, directores,
gerentes, líderes o como lo quieran llamar están mandados a recoger si no
cambian su orientación hacia las personas. El mundo cada día tiende a volver a
lo básico porque está cansado del estrés y del afán que la vida moderna exige y
un líder que solo piense en dinero, tiempo, dinero, y más tiempo, probablemente
no obtendrá lo mejor de sus colaboradores y por consiguiente no logrará grandes
metas de equipo.
Necesitamos grandes guías, maestros, entrenadores, que
encuentren nuestro más grande potencial y lo desarrollen, que tengan la visión
general de los objetivos y nos guíen para que los podamos alcanzar, necesitamos
personas que les den valor a las personas.
Características de un buen y un mal líder
Buen líder
|
Mal líder
|
Reconoce los logros de sus colaboradores y los hace partícipe
de los beneficios que ellos representan.
|
Trata de forma injusta a sus empleados
|
Dispone de personas que lo apoyan a alcanzar metas
de equipo.
Jamás piensa en recursos porque estos se consumen y
las personas se desarrollan.
|
Dispone de recursos que le permitirán completar un
proyecto.
|
Reconoce situaciones que se presentan en el proyecto
y se salen del plan, y las afronta con entusiasmo, motivando al equipo a
superar el suceso.
|
Todo es un problema, se estresa, critica, echa en
cara y busca siempre culpables. Después masacra a lo que él llama un equipo
para no retrasar el cronograma.
|
Busca el desarrollo personal y profesional de su
equipo, es consciente que trabaja con seres humanos que buscan algo más que
solo dinero para satisfacer sus necesidades.
|
Se siente amenazado cuando un subalterno sobresale y
trata de aplastarlo.
|
No tiene empleados, simplemente hace parte de un
equipo.
|
Tiene pobres infelices trabajando para él.
|
No se cree Dios, el que lo sabe todo. Es consciente
de sus limitaciones, las de su equipo y acepta que bajo nuestra condición de
seres humanos no somos perfectos y podemos cometer errores.
|
Nunca se puede equivocar y cuando lo hace busca
cualquier culpable para justificar su mediocridad
|
Las personas lo consideran como su líder porque es carismático
y consideran que los puede guiar al logro de los objetivos de equipo.
|
Simplemente es una persona que estudió mucho y llegó
allí porque tiene experiencia administrando esclavos.
|
No tomas decisiones. El equipo lo hace.
|
Impone y vocifera órdenes que sus pobres negros
deben cumplir.
|
Tiene el valor para levantarse y hablar pero también
lo tiene para sentarse y escuchar.
|
No escucha ni sus propios pensamientos.
|
Comparte todo su conocimiento con las personas que
se lo piden y disfruta haciéndolo.
|
Piensa que si alguien más conoce lo que él sabe, su
puesto en la empresa peligra.
|
No se cree un súper héroe, confía en su equipo de
manera tal puede delegar en ellos muchas responsabilidades.
|
Trabaja 20 Horas diarias porque nadie lo puede hacer
como él lo hace.
|
Cuando sale a vacaciones el proyecto o la empresa
siguen su curso normal.
|
Cuando se ausenta la empresa entra en crisis y su
celular no para de sonar.
|
Y por último sin ser reiterativo señores líderes les
digo que…
No hay comentarios:
Publicar un comentario